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7月2日, 綜合利用公司組織召開“安全隱患及‘兩票’工作討論會。維保部、運(yùn)檢部負(fù)責(zé)人,維保人員,外委檢修人員、運(yùn)檢班班長20余人參與了討論會。
討論會全面排查#1、2生產(chǎn)線風(fēng)險隱患，深入剖析“兩票”執(zhí)行過程中的頑疾，共同協(xié)商、制定切實有效的整改措施，筑牢安全生產(chǎn)堅實防線。
討論會通過大量的圖片，直擊作業(yè)現(xiàn)場物料堆積、工具隨意擺放等管理痛點(diǎn)，同時針對轉(zhuǎn)動設(shè)備防護(hù)罩缺失、減速機(jī)漏油、排水溝蓋板缺失等安全隱患，抽絲剝繭分析問題存在的原因，重點(diǎn)解決現(xiàn)場管理粗放、“兩票”執(zhí)行流于形式等深層次問題，推動安全管理從“活動式”向“常態(tài)化”轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步提升員工安全意識，夯實本質(zhì)安全基礎(chǔ)。
在兩票管理環(huán)節(jié)，重點(diǎn)排查檢修措施執(zhí)行人未簽名、蓋章不規(guī)范等程序漏洞和工作負(fù)責(zé)人安全職責(zé)履行不到位、監(jiān)護(hù)不到位、未嚴(yán)格執(zhí)行就地辦理開工規(guī)定等現(xiàn)象，折射出部分員工安全意識薄弱與制度執(zhí)行不嚴(yán)等典型問題。此次討論會，反映出公司在基礎(chǔ)管理、制度執(zhí)行、員工安全意識等方面仍存在較大差距。公司將以此次會議為契機(jī)，堅決整治現(xiàn)場管理混亂、堵住“兩票”執(zhí)行漏洞，為公司安全生產(chǎn)工作做足保障。
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